招商活动需要注意哪些事项？

业务环节不仅关系到企业的渠道建设，而且是企业在品牌产品上市前的早期检查,进行一次完美的投资促进活动并不容,易创会展服务公司认为企业要想在招商引资战中取胜，就必须在规划招商活动之前尽快做好准备。

如果一个企业长期局限于自己的特色和文化，很可能无法跳出圈子，做出更具创新性和创造性的规划。经纪人厌倦了观看，对参与也不感兴趣，所以效果自然不是很好,企业在选择规划师时，应选择专业的规划师进行操作。

1、 早期动力

活动手段包括：大面积电视广告轰炸、人气微信公众号推广、名人微博互动、行业杂志悬疑广告、区域市场人员与经销商沟通、邀请函、，以及接听投资咨询电话的技巧。这对于吸引经销商，尤其是高质量的经销商非常重要。良好的前期势头可以使我们在签订合同、经销商选择、地域选择和分销条件谈判中占据有利地位。

2、 主题设置

特别是对于新产品的投资推广，一个带有风扇动力的主题非常重要，它在现场布局中起着关键作用。这一主题贯穿于投资促进会议的早期阶段、投资促进材料和投资促进会议的现场。

3、 分销政策制定

它反映了产品推广的理念，最能体现企业的专业化程度。

4、 签名通信

签约是招商会的核心环节，也是实现目标的“门到门”环节。客户人员应提前与客户沟通，了解客户的实际情况和需求。所有客户沟通人员必须在会议前接受培训。培训中心将为此次投资促进会提高谈判技巧。

5、 人事分工与实施

制定招商会的组织人事结构、人事制度和会议指示，做到分工明确、责任到人，每个环节都有第二负责人。每个人都有事情要做。同时，如果客户提出要求，则响应者是责任人。

6、 场馆布局、产品展示和氛围

场馆的布局要注重氛围的塑造，产品展示是终端展示的艺术夸张效果，这对于达到震撼的要求非常重要，主要体现在：场馆布局的视觉效果、演讲者的感召力、，主持人调节氛围、把握节奏、明星亮相、产品展示等的能力，一方面反映了企业的实力和运营能力。另一方面，通过这些手段调动经销商的积极性，从而极大地提升了签订合同的可能性。

7、 过程控制

传播者应将顾客的活动范围限制在可控范围内；登记人员应随时了解重要客户和客人的下落，重点掌握单独行动的客户信息；外联人员应及时协调合作单位的工作；会议现场专门成立场馆小组，检查现场前期工作，维护现场纪律，处理或报告突发事件，观察经销商的反应（为沟通者提供信息）。

调节器在过程控制中也起着重要作用。经验丰富的主持人不仅能在招商会上妙语连珠，善于调动会场气氛，而且对突发事件反应非常灵敏，能很好地解决此类问题。